[M011804] 建築師#520 (2018/04)【特輯】：MVRDV    原價 : $ 240 特惠價 : $ 204 ＊＊＊目錄＊＊＊ 【編者的話】 他山之石 文／廖慧燕 上期的主題—高齡居住環境引發不少迴響，顯見大家對高齡社會的挑戰已有切身的體會，本期相關的延續文章包括關華山老師的「建築學觀點的療癒性環境」，探討療癒性環境學之發展及提出設計原則；魏甫主任則以多年設計醫院建築及後來從事醫院管理的經驗，提出醫院設計的檢討與建議。 有感於近年來，國內建築師陸陸續續往外發展，但是除了中國大陸及少數東南亞地方外，真正在國外執業有具體實績的並不多，其實國內不乏有理想、有實力的建築師，如「田中央工作群＋黃聲遠」獲得2017年「吉阪隆正賞」，是該獎首度頒給外國人，張哲夫建築師作品「東和鋼鐵空橋」2017年也被英國建築媒體評選為世界最美的橋等，顯示國內建築師的建築專業頗受國際肯定，到底是不是經營策略的問題，事務所是否需要突破性作法，如何有效運作、建立知名度，打入國際市場？ 本期特別介紹荷蘭近年來崛起的建築師事務所MVRDV，主要從兩個重點切入探討，包括事務所的經營及作品產生模式。該事務所成立於1991年，面對歐債危機引起的經濟不振，積極於海外尋找新的戰場，進行全球佈局，事務所成員來自世界各地，以整合不同文化閱歷，提升作品深度並利於打入各地市場。產品包裝很重要，MVRDV認為要讓事務所受歡迎，必須抓住群眾，他們的做法是讓人人可以接觸作品，除有專職公關部門外，並借重一個以藝術家為主的視覺化團隊支援，讓一般民眾只要聽過MVRDV，就算沒見過他們的實體作品，也能從出版品、展覽、雜誌或網站知道相關資訊，以充分建立其知名度。 事務所內部的運作也有其特別之處，領導方式包括直向及橫向連結。直向部分，主持建築師下達鏈式指令，這個垂直的階層不可或缺，卻不受歡迎。在MVRDV較不同的點是過程中每個人都可以有意見，並受到應有的重視。第二個層級是橫向連結，包括永續、BIM、材料研發等，每個人都可能是不同任務團隊的一員，彼此互相交流溝通，所以這些基礎知識與想法就會在不同的個案中被充分應用與發展。 另外，MVRDV很早就明確地訂定了他們要挑戰的都市、社會與環境問題，這清楚的目標成為他們價值與設計的基礎。事務所的作品產生模式非常特別，一方面他們有非常科學的研究方法，策略化地利用數據與統計支撐理性的設計過程，同時也考慮人文因素，包括生活型態、生活品質、族群、公共空間、永續等，而面對完全不同的文化與使用者，事務所成員融合不同文化、年齡與背景，可以就不同的環境與技術，討論出最好的方案。 短短二十五年內，MVRDV就從一個有野心的小事務所變成全球知名的跨國公司，卻仍維持不斷問為甚麼的叛逆特質，他們不斷打破框架，並真正在全球進行嘗試，這是其他建築師事務所不敢，也達不到的，但同時，事務所引進先進設計軟體、財務與行銷專業等，讓事務所可以找到落實奇特設計的機會，所以事務所可以說是既狂野又務實。 不是所有人都喜歡MVRDV的作品，但他們既理想又務實的作法、事務所的經營策略、海外市場拓展、作品產生模式等或有其值得參考引用之處。 【建築新聞】 臺灣建築新聞 國際建築新聞 【作品】 ● 蘇州誠品 ● 高雄大魯閣草衙道購物中心 ● 新板特專二國際觀光旅館 ● 達麗世紀雙星 ● ONE海運台北總部辦公室 【特輯】：MVRDV 《作品》 ● BAŁTYK辦公大樓 ● 山谷建築 ● 天津濱海圖書館 ● 拱廊市集 ● 首爾路7017 《評論》 ● 激進而務實 　以社會理念為核心的事務所 ● 清晰與野心 從小規模革命到都市革命 《建築人物》 ● 超越時空之「不連續的統一體」 　「田中央工作群」榮獲「吉阪隆正賞」 《長期照護》 ● 建築學觀點的療癒性環境 ● 從醫院使用管理談醫院建築設計 ISBN : 1011-6818 編作譯者 : 建築師雜誌社 規格 : 平裝/120頁/彩色印刷 出版日期 : 2018年04月